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发布时间:2021-10-26 16:29:52    作者:年度战略合作

2021下半年,疫情再度来袭,大家都在边工作边认真防范疫情,社交零售这件事经历了多少风风雨雨,很多新型巨头借助社交零售模式促使自己快速上市,比如拼DD、云集,也促使了很多年收益上百亿、几十亿大大小小的亿级品牌。所以说,这使很多传统企业、微商品牌、实体门店都争先恐后转型社交零售的原因。

我们也知道,传统企业、微商品牌想要成功转型也是需要内部团队的支撑。团队所有人员要挂在一颗心上,站在一条线上才可以为企业取得更大的成功。
团队合作是有一定的沟通频率,就是到底多长时间更新一下我们彼此之间的信息,保持信息的一致性。团队共同培训,让彼此的素养和能力能够共同践行。

有些企业、品牌不懂得管理团队,导致团队如一潭死水,没有办法流动起来,甚至大部分的货都压在代理手中,底层代理卖不出货,赚不到钱,自然不会补货和升级,团队进入恶性循环。发财的发财,破财的破财,不懂管理团队的人就如同不会赚钱的人。
造成这样差异化的根本原因在于你不懂得“借力”

像東森集团燿爷说:因为疫情原因,很多线下的门店、线下的企业都被迫转型线上来,尤其面对疫情的再度突袭,很多人是没有线上营销思维的,目前能够屹立不倒的品牌、企业都是咬着牙坚持着,所以找到了微赢共创进行专业的线上培训服务,打通台湾与大陆之间的市场,创造東森集团新天地,实现强强联手,共创未来。

 


燿爷视频反馈


 

東森集团燿爷第一次和我们合作《品牌内训》。在这个阶段我们主要根据团队状态进行了团队线上课程内训,赋能品牌提高品牌竞争力,提高代理积极性。通过专业的培训系统让代理/团队少走弯路,用最实在的培训系统助力代理/团队提升业绩,燿爷很满意,代理也给了很多好评反馈。


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代理好评反馈



2021年8月13日東森集团燿爷与微赢共创再度合作,签订年度战略合作,此次東森集团借助微赢共创的专业能力,通过专业的赋能导师团队、定制化的高效课程及精细化运营体系,帮助東森集团成功打入大陆市场,提升代理线上营销思维,快速打造一支狼性团队。

 

此次年度战略合作的优势:

 

1、团队搭建商学院体系搭建

 透析观察行业发展趋向,快速建造出一套完善的商学院运营体系,提高团队境界,统一团队思想,规范代理行为,稳固团队军心,促进代理快速成长,帮助团队快速裂变,从而更好地提升团队业绩。

 

2、定制化团队培训体系输出

 团队最关键的还是团队管理。通过分析团队整体状态,定制化培训课程,保证代理高效学习,执行力100%。正确地团队培训能够唤起代理的主体意识和自主意识,与代理达成相互理解及支持,共同不断提高团队业绩。


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3、引流、动销、招商裂变系统赋能

为团队选择一个合适的引流裂变工具,帮助团队高效、精准引流,傻瓜式裂变方法,手把手传授裂变技巧,进行引流、动销、招商裂变系统赋能,
改善团队引流裂变难题,促进团队快速动销出单,实现业绩倍增。


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4、团队年度战略运营规划,制定清晰的运营计划
为团队制定年度战略运营规划,制定清晰的运营计划,保障团队能够持续稳健运营,持续收益,为团队匹配适合团队的专业赋能导师+运维老师全程陪跑,传授各种高效课程、营销技巧,活跃代理积极性,带动代理快速出单,携手团队共进、相互依存。


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每月根据团队状态、业绩情况定制化SOP运维方案,方案简单易复制,保证每位代理学会立即执行,实时跟进团队数据信息,及时发现问题并解决,带动并鼓励代理快速开单。


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5、 全年顾问指导
国内最顶级实战顾问专家团全程顾问指导,顶级实战培训导师、顶级招商会务策划导师、顶级社群运维导师共同赋能。给你最顶尖的服务项目,给你最全面的指导,帮扶团队快速上升,及时解决团队潜在问题。

此次微赢共创与東森集团燿爷年度战略合作,更大的方向在于帮助東森集团打入大陆市场,
为東森团队创造盈利空间,提升代理线上思维。我们都知道因为疫情波涛起伏,很多企业、品牌辛苦准备的线下招商活动全部被延迟或者取消,这次我们专注于线上活动,线上为主,线下为辅,快速建立团队培训体系。


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在此,我们多次与東森集团燿爷深度讨论,不停改善团队未来发展规划及运营规划,只为提供最优质的服务帮扶東森集团团队快速造势,引爆市场。我们不画大饼,也不为割韭菜,只为了体现我们专业团队的专业态度,为何我们更喜欢与企业家、品牌方、门店老板坐下来面对面交流,面对面交流不仅能够体现我们真诚的态度,同时能够在交流过程中准确抓住你现存的问题,并给出一套解决方案。我们赋能于你,正是因为你相信了我们,我们不愿辜负每一次面谈,只希望每一次都能够给客户带来收获。 

微赢共创集团致力于打造社交零售生态服务平台,专注社交零售全案策划服务,助力品牌从起盘策划、运营、培训、招商及网络基建与推广提供整体解决方案及落地服务。公司把赋能企业实现价值最大化作为使命,用最落地、最实在的服务,助力品牌实现业绩倍增。

东森集团创立于1975年,从港埠仓储事业起家,逐步跨入频道经营、电视购物、媒体产业和虚拟通路的零售市场。东森以在台经营数十年多通路零售事业的成功经验为基础,桥接大陆虚拟及实体零售发展,以全通路与自营商品等多管齐下模式,进入庞大的大陆新零售市场。


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