2021下半年，疫情再度来袭，大家都在边工作边认真防范疫情，社交零售这件事经历了多少风风雨雨，很多新型巨头借助社交零售模式促使自己快速上市，比如拼DD、云集，也促使了很多年收益上百亿、几十亿大大小小的亿级品牌。所以说，这使很多传统企业、微商品牌、实体门店都争先恐后转型社交零售的原因。

我们也知道，传统企业、微商品牌想要成功转型也是需要内部团队的支撑。团队所有人员要挂在一颗心上，站在一条线上才可以为企业取得更大的成功。团队合作是有一定的沟通频率，就是到底多长时间更新一下我们彼此之间的信息，保持信息的一致性。团队共同培训，让彼此的素养和能力能够共同践行。

有些企业、品牌不懂得管理团队，导致团队如一潭死水，没有办法流动起来，甚至大部分的货都压在代理手中，底层代理卖不出货，赚不到钱，自然不会补货和升级，团队进入恶性循环。发财的发财，破财的破财，不懂管理团队的人就如同不会赚钱的人。造成这样差异化的根本原因在于你不懂得“借力”。

像東森集团燿爷说：因为疫情原因，很多线下的门店、线下的企业都被迫转型线上来，尤其面对疫情的再度突袭，很多人是没有线上营销思维的，目前能够屹立不倒的品牌、企业都是咬着牙坚持着，所以找到了微赢共创进行专业的线上培训服务，打通台湾与大陆之间的市场，创造東森集团新天地，实现强强联手，共创未来。

燿爷视频反馈

東森集团燿爷第一次和我们合作《品牌内训》。在这个阶段我们主要根据团队状态进行了团队线上课程内训，赋能品牌提高品牌竞争力，提高代理积极性。通过专业的培训系统让代理/团队少走弯路，用最实在的培训系统助力代理/团队提升业绩，燿爷很满意，代理也给了很多好评反馈。

代理好评反馈

于2021年8月13日東森集团燿爷与微赢共创再度合作，签订年度战略合作，此次東森集团借助微赢共创的专业能力，通过专业的赋能导师团队、定制化的高效课程及精细化运营体系，帮助東森集团成功打入大陆市场，提升代理线上营销思维，快速打造一支狼性团队。

此次年度战略合作的优势：

1、团队搭建商学院体系搭建

 透析观察行业发展趋向，快速建造出一套完善的商学院运营体系，提高团队境界，统一团队思想，规范代理行为，稳固团队军心，促进代理快速成长，帮助团队快速裂变，从而更好地提升团队业绩。

2、定制化团队培训体系输出

 团队最关键的还是团队管理。通过分析团队整体状态，定制化培训课程，保证代理高效学习，执行力100%。正确地团队培训能够唤起代理的主体意识和自主意识，与代理达成相互理解及支持，共同不断提高团队业绩。

3、引流、动销、招商裂变系统赋能

为团队选择一个合适的引流裂变工具，帮助团队高效、精准引流，傻瓜式裂变方法，手把手传授裂变技巧，进行引流、动销、招商裂变系统赋能，改善团队引流裂变难题，促进团队快速动销出单，实现业绩倍增。

4、团队年度战略运营规划，制定清晰的运营计划
为团队制定年度战略运营规划，制定清晰的运营计划，保障团队能够持续稳健运营，持续收益，为团队匹配适合团队的专业赋能导师+运维老师全程陪跑，传授各种高效课程、营销技巧，活跃代理积极性，带动代理快速出单，携手团队共进、相互依存。

每月根据团队状态、业绩情况定制化SOP运维方案，方案简单易复制，保证每位代理学会立即执行，实时跟进团队数据信息，及时发现问题并解决，带动并鼓励代理快速开单。

5、 全年顾问指导
国内最顶级实战顾问专家团全程顾问指导，顶级实战培训导师、顶级招商会务策划导师、顶级社群运维导师共同赋能。给你最顶尖的服务项目，给你最全面的指导，帮扶团队快速上升，及时解决团队潜在问题。

此次微赢共创与東森集团燿爷年度战略合作，更大的方向在于帮助東森集团打入大陆市场，为東森团队创造盈利空间，提升代理线上思维。我们都知道因为疫情波涛起伏，很多企业、品牌辛苦准备的线下招商活动全部被延迟或者取消，这次我们专注于线上活动，线上为主，线下为辅，快速建立团队培训体系。

在此，我们多次与東森集团燿爷深度讨论，不停改善团队未来发展规划及运营规划，只为提供最优质的服务帮扶東森集团团队快速造势，引爆市场。我们不画大饼，也不为割韭菜，只为了体现我们专业团队的专业态度，为何我们更喜欢与企业家、品牌方、门店老板坐下来面对面交流，面对面交流不仅能够体现我们真诚的态度，同时能够在交流过程中准确抓住你现存的问题，并给出一套解决方案。我们赋能于你，正是因为你相信了我们，我们不愿辜负每一次面谈，只希望每一次都能够给客户带来收获。 

微赢共创集团致力于打造社交零售生态服务平台，专注社交零售全案策划服务，助力品牌从起盘策划、运营、培训、招商及网络基建与推广提供整体解决方案及落地服务。公司把赋能企业实现价值最大化作为使命，用最落地、最实在的服务，助力品牌实现业绩倍增。

东森集团创立于1975年，从港埠仓储事业起家，逐步跨入频道经营、电视购物、媒体产业和虚拟通路的零售市场。东森以在台经营数十年多通路零售事业的成功经验为基础，桥接大陆虚拟及实体零售发展，以全通路与自营商品等多管齐下模式，进入庞大的大陆新零售市场。